4月25日，浙江省省级畜牧行业协会整合优化动员部署会暨浙江省畜牧产业协会四届二次理事扩大会在杭州召开。省农业农村厅党组成员、省畜牧农机发展中心党委书记、主任骆健民，省农业农村厅原二级巡视员俞逸敏，厅人事处副处长周开君及省畜牧农机发展中心相关领导；省畜牧产业协会会长朱俭军，副会长华吉琦、应林翠、章振东、楼霞、蒋永清、陈挺、胡锡军，秘书长陈安国，以及协会理事以上人员与代表、监事、党组织代表及其他特邀列席代表等100余人参加了会议。整合优化动员部署会由省畜牧农机发展中心党委副书记、副主任田丹主持。

省农业农村厅人事处副处长周开君传达了行业协会结构布局调整优化相关政策和要求。强调整合优化工作既是落实上级政策要求，也是为市场主体减负、优化行业组织架构、助推畜牧产业高质量发展的重要举措，各协会要落实主体责任，做好政策宣传与沟通解释，对照方案要求有序推进，确保高标准、高质量完成整合优化工作。

省畜牧农机发展中心主任骆建民就整合工作“为什么整”、“整什么”、“整成什么样”及工作安排作了全面动员部署并提出明确要求。指出当前部分协会存在定位不准、运作失序、“小散弱乱” 等问题，通过整合，成立畜牧产业联合会、下设专业分会的组织架构，形成合力，达到“塑形、铸魂、赋能” 三大核心目标，推动协会回归服务本源，切实发挥服务企业、规范行业、沟通政企、促进创新发展、维护市场秩序等核心作用，全力打造行业专业智库，承担社会、公益等责任。强调要坚决落实上级关于行业协会商会优化转型的部署要求，将协会整合作为必须完成的规定动作，不容商量，不得拖延，全行业要切实统一思想，聚焦“怎么整好”，加大宣传力度，压实主体责任，强化工作对接，确保整合全过程公开透明，拧成一股绳扎实推进，为畜牧产业高质量发展注入持久正能量。

随后召开的浙江省畜牧产业协会四届二次理事扩大会，由会长朱俭军主持。

秘书长陈安国报告了协会2025年度工作及财务收支情况。他以“锚定高质量，实干见成效”为主线，系统梳理了协会全年工作。协会坚持党建引领，在畜牧产业提质升级关键期，聚焦生猪全产业链核心，累计开展各类活动16场、2300余人次参与，形成专项调研报告，推动建成5条十亿级以上全链。通过组织考察交流、设立品牌展区、举办技术交流会，有效提升了“熊猫猪猪”等特色土猪品牌影响力。协同羊业、兔业、禽业等领域开展12场专题活动，助力绿色转型与种质保护。协会专家为龙游蛋鸭场搬迁等提供精准方案，全年发布《智慧牧场建设指南》等3项团体标准，获评4A级社会组织。针对工作中的不足，提出了深化协同、争取政策保障等建议。2025年，协会本着“勤俭节约、量入为出、收支平衡”的原则，财务收支平衡、略有结余。全年收入共计47.76万元，支出44.19万元，总资产帐面余额441.44万元。

省畜牧农机发展中心畜牧生产处处长陈婷飞介绍了《浙江省畜牧产业联合会整合实施工作方案》。根据方案，协会将更名为“浙江省畜牧产业联合会”，办公地点设在省农业农村厅7号楼，构建起涵盖全畜种、全产业链的“总会+分会”组织体系，在保留原羊业、兔业的基础上，增设猪业、禽业、奶牛业、蜂业、饲料与动物保健品、畜禽废弃物无害化处理与资源化利用等6个专业分会（共8个分会）。新成立的分会由浙江省养猪行业协会、浙江省家禽业协会、浙江省奶牛业协会、浙江省蜜蜂产业协会、浙江省饲料与动物保健品协会、浙江省畜禽废弃物处理与资源化利用等6家省级行业协会整体转入。联合会实行理事会领导下的会长负责制与分会专业化运营。方案明确，总会作为唯一法人主体，统一制定章程和会费管理办法，统一管理资产、财务、印章、证书和会员管理，各分会不再单独设立账户、刻制公章或制定章程，重点聚焦本领域的技术培训、产销对接和政策诉求反馈。会员整合坚持自愿入会、平稳过渡原则，会员享有总会与分会双重身份，会员入会不重复收费，一个单位可加入多个分会（最多可加入5个分会）。在做好机构、会员整合的同时，做好资产、人员等整合工作，确保整合工作按时有序完成。

会议讨论了《浙江省畜牧产业协会换届工作方案》，副秘书长唐国燕对《方案》作了介绍。因省级畜牧行业协会整合优化要求，提议提前启动换届工作，成立由理事、监事、党组织及会员代表共13人组成的换届工作领导小组。组长由省农业农村厅原二级巡视员俞逸敏担任，副组长由省畜牧农机发展中心畜牧生产处处长陈婷飞担任，组员由唐国燕、章红兵、朱飞、刘红云、蒋永清、陈忠法、章振东、王华南、马力敏、华卫东、安玉甫等11人组成，主要负责细化换届筹备的各项任务，并6月底前召开浙江省畜牧产业联合会首届会员代表大会。《方案》同时明确了会员代表、理事会、常务理事会及负责人候选人推荐提名原则、人数及分配建议。会员代表建议由原各专业协会理事、监事组成，人数约250人；遵循“大稳定、小调整”原则，理事会、常务理事会建议由原各专业协会常务理事、负责人组成；联合会设会长、常务副会长、秘书长各1名，副会长若干名，主要负责人候选人提名行业管理部门领导兼职担任，相关人选按组织程序报相关部门审批后提交会员代表大会选举。副会长兼顾各畜种及分会，提名浙江省华统肉制品股份有限公司公司董事长朱俭军、浙江加华种猪有限公司总经理华吉琦、浙江绿园禽业有限公司董事长应林翠、浙江一鸣食品股份有限公司董事长朱立科、杭州保灵养泰禾生物科技有限公司执行董事章振东、慈溪市龄飞兔业有限公司总经理陈挺、浙江省农科院研究员蒋永清、杭州沈氏肉业有限公司总经理沈乃雪、浙江国邦医药集团股份有限公司董事长邱家军、杭州回利生物开发有限公司董事长施妙方等10人；监事会3-7人，从会员代表中产生。方案要求加强组织领导与责任落实，严格程序，确保换届规范有序完成。

会议还讨论了章程修订事项，副会长蒋永清作章程修订情况说明。因本会名称、性质及业务主管单位均发生变化，依据《浙江省社会团体章程范式》对原章程进行系统修订。主要修改内容包括：本会名称由“浙江省畜牧产业协会”变更为“浙江省畜牧产业联合会”，明确其作为地方性非营利性联合性自律组织，接受业务主管单位浙江省农业农村厅、党建工作管理机构中共浙江省农业农村厅直属机关委员会及登记管理机关省民政厅的三重监管。业务范围在保持总体不变基础上重新梳理为十一项，突出非营利性与公益性；增加个人会员。

在交流讨论环节，各相关协会代表以行业发展大局为重，一致赞同和支持整合优化与换届工作方案。代表们认为整合优化工作行业发展要求，顺应行业协会改革方向，是行业走出困境的重要契机，各协会将进一步加大宣传力度，明确整合的意义与重要性，统一各方思想，按照总体方案的要求，把握时间节点，启动各协会注销工作，并配合做好分会成立，为整合优化工作平稳落地和联合会规范化建设夯实了基础。

本次理事扩大会议会议实到理事及理事代表符合章程三分之二以上要求，全体参会理事（含代表）以举手方式表决，一致通过以上会议事项，并要求按照规范程序完成协会变更、备案事项，由换届工作领导小组统筹做好分会成立、换届筹备等工作，推进全省畜牧行业协会整合优化，凝聚行业力量，为浙江畜牧产业高质量发展提供更强支撑。