近年来，全省围绕以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”工作部署，主动变革创新，在畜牧科技、生产模式、运营方式、产业形态和富民机制等方面，涌现出了一批可借鉴可推广的实践案例。在日前召开的浙江省畜牧业创新发展大会上，公布了畜牧业创新发展“八大模式”31个实践案例，协会会长单位浙江华统肉制品股份有限公司的“生猪全产业链一体发展模式”，副会长单位浙江一鸣食品有限公司的品牌营销模式，副秘书长单位长兴意蜂蜂业的联农带农模式，以及青田欣宏源生猪、绍兴一景奶牛、浙江莲心立体羊场的智慧养殖模式，美丽健德清牧场的牧旅融合模式、浙江汇农农业的村企合作模式等多家理事单位的创新发展案例入选。

秉持可持续发展理念，通过技术模式等创新，实现资源高效循环，环境最小污染，推动畜牧业与自然协同共生。

打造“鸡菜共生”立体生态农业体系，每亩菜园配置10座鸡舍，每舍养鸡15只左右，形成“空中禽舍—地面菜畦”的垂直空间布局，有效节约空间，大幅提升土地利用率，为周边村民拓宽收入渠道。

每亩茭白田放养5—8只缙云麻鸭，鸭子田间采食，鸭粪直接还田，实现资源高效循环利用。目前，缙云县每年推广茭鸭套养面积1万亩以上，农户亩均增收2000元以上。

放大县域生态资源优势，开发利用林下经济，大力推进竹林鸡产业发展。截至2024年底，全县竹林鸡年出栏120万羽，养殖场户综合效益提高30%以上，形成了南部山区、西北部丘陵地区竹林鸡产业带。

利用白山羊食草但不食茶叶的特点，推出“茶园养羊”模式，通过羊吃杂草、羊粪施肥、羊肉卖钱等方式，构建起“网格化轮牧机制”。全县“茶园养羊”面积1万余亩，养殖白山羊1100余只，全年利用秸秆1.5万吨，户均增收1.4万元。

依托先进技术设备，实时监测畜禽生长环境，优化算法，构建“数据采集—智能分析—精准执行”养殖闭环，提升生产效率与产品质量。

引进先进蛋鸡饲养设备，通过环境控制器、TS链式喂料、智能饮水及履带清粪系统实现全流程自动化，一栋10万只鸡仅需一人管理。目前蛋鸡存栏60万只，日产鲜蛋54万枚，年产值达1.8亿元。

建成全封闭控温牛舍，引进意大利司达特自走式TMR饲料搅拌车和精准饲喂系统，全方位监测牧场饲喂情况。员工人数从300人降至70人，年节约人工成本108万元。

依托猪舍环控、智能喂料、气泵送料、能耗监测和业务财务一体化等系统，5分钟即可完成4500头母猪投喂，通过实时分析养殖成本、生猪存活率等核心指标，实现数据智能辅助决策。

建设山地丘陵地区多层羊舍，利用垂直空间扩大单位面积的养殖容量，采用二层、三层羊舍养殖较传统的单层养殖土地利用率分别提高了65%、133%。现已建成多层羊舍11幢，存栏湖羊1.5万只。

整合畜牧业生态资源、文化元素与旅游服务，构建“养殖+体验+消费”多业态融合场景，推动产业延链发展，拓展养殖主体收入渠道。

打造农牧休闲度假区、乡村文化体验区、现代农业示范区三大版块，推出滑草场、萤火虫观赏基地、“星空露营节”等热门项目。累计接待游客超100万人次，旅游综合产值达3亿余元，牧场所在村成为远近闻名的“百万村”。

打造全球首家以金华两头乌为IP形象的复合型游乐牧场，建有两头乌猪博物馆、5G智能数字化养殖中心、两头乌欧式城堡网红打卡花园、欢乐小猪村等板块。累计接待旅游人数达230万余人次，实现营收约2.3亿元。

结合奶牛养殖场与文旅产业，打造“牛花花小镇”，推出牛哞哞萌宠乐园、牛果果采摘园、牛香香餐厅等体验场景。累计接待游客超30万人次，实现旅游收入1200万元。

将传统奶牛牧场转型为集科普教育、休闲观光于一体的示范园区，打造田园牧歌、点滴甘乳、旧忆农桑、晴昼花海、闲隐泽畔等5个场景，每年吸引游客超5万人次，带动三产经营性收入100万元以上。

贯通饲料生产、良种繁育、规模养殖、屠宰加工、冷链物流、终端销售及废弃物资源化等全环节，实现资源高效配置与全程质量可控，增强产业发展韧性，带动全链条增值。

构建了“饲料加工—生猪养殖—屠宰分割—精深加工—商贸流通”一体化产业链，省内建设18家现代化楼房养猪场，全国布局27家生猪屠宰企业，实现年生猪出栏310万头，屠宰产能1500万头。

构建从良种繁育、生态养殖、屠宰加工到品牌零售和文化旅游的黑猪全产业链，打造“膳博士”“黑猪专家”等高附加值品牌，为杭州亚运会、世博会等活动提供猪肉产品，带动周边农户人均年增收5万余元。

构建养殖、加工、研发、销售及文旅融合的完整链条，实现从蜜蜂养殖到终端消费的闭环管理，蜂蜜日产能达50吨，产品远销40多个国家及地区。打造蜜蜂小镇，提供蜂文化体验游和蜜蜂知识科普。

按照“做优前端、做强中端、做宽终端”定位，打造了从鸡苗到成品的家禽全产业链。目前已具备年出栏家禽500万只、屠宰销售冷鲜家禽2000万只、年生产肉类制品3000吨的生产能力。

企业负责养殖技术研发、品牌建设、市场拓展等，村集体负责养殖场基础设施建设、设备采购等重资产环节，实现资源互补、利益联结与风险共担。

企业租赁获得养殖场经营权，村集体获得租金收益。目前蛋鸡总存栏量170万只，已辐射江山市69个重点帮促村，每年各村共享固定租金收益1023万元。

企业提供标准鸭苗、无抗饲料、养殖技术或循环代养等，村民利用自有庭院、自留地等闲置场地进行无抗蛋鸭养殖，带动周边村民家门口就业，年供应鲜蛋2000吨，累计增加村民收入800万元。

村集体提供土地、开展基建，企业负责设备安装及后期承租饲养，建成金扬现代化养殖共富基地。2024年肉鸡销售额8.6亿元，村集体经济经营性收入新增180万元，同比增长148%。

桐乡市石门镇8村联建3栋双层现代化万头羊场，企业租用、固定返租，每年村集体获得固定租金138万元，周边农户通过认养、代养、直接就业等方式共享产业发展红利。

以龙头企业或合作社为纽带，通过订单生产、保底收购、二次分红等方式，将分散农户嵌入现代产业链条，降低农户市场风险，实现利益共享。

依托龙头企业，发扬山区养年猪传统，开展养殖溯源与订单直供等。2024年全县年猪养殖综合产值突破1.6亿元，带动8千余农户平均增收1.25万元。

公司承担种苗繁育、饲料兽药供应和市场开发等，合作社为合作农户建立相互担保、相互帮助、相互救济等配套服务。2024年，带动合作农户170余户，户均增收13万元。

打造“联盟（公司）+基地+农户”模式，联盟建设共富基地，提供苗鹅、饲料、销售及技术指导，带动象山县及对口帮扶地区3000余户低收入农户增收致富，年销售苗鹅630万只。

牵头成立长兴县蜂业协会，整合分散蜂农，建立产业联盟，打造“兜底帮扶+技术培训+三产融合”模式，实现“联农共保”。累计带动157户低收入农户，户均增收1.2万元以上。

总部企业通过技术输出、品牌管理、市场渠道等要素辐射全国，形成“总部统筹+区域分工”的协同体系，实现跨区域资源整合与产业增值。

打造余杭区总部基地，在河北等饲料原料丰富地区建设14座现代化养殖牧场，在山东等交通物流及加工产业优势地区建设2座大型乳制品加工基地。2024年，公司奶牛存栏总数超10万头，集团总营收超过50亿元。

充分发挥总部企业统筹资源优势，通过“十统一”模式，建成覆盖全国、辐射海外的熏鸡产业。2024年熏鸡日产量突破1万只，网络零售额达2.52亿元；“藤桥熏鸡”单项产品海外累计销售1亿多只。

以金东区为总部核心，通过“统一供苗、统一技术、统一收购”模式，打造“总部+专业合作社+农户”共生链条，产品销售覆盖全国。目前，鹌鹑、鹌鹑蛋等相关产品年销售额突破10亿元，带动合作农户年均增收超7万元。

以市场需求为导向，基于畜产品品质、特色和地域文化，打造具有市场竞争力的品牌形象，强化消费者认知与信任，提升品牌溢价能力。

引入土鸡中草药调理技术，增强鸡只抵抗力，提高肉质鲜美度，实现土鸡向规模化、品牌化转型。目前合作农户年产量突破600万羽，成功进驻杭州百余家高端餐饮酒店及世纪联华，累计销售额达3000万元。

建立奶吧标准化服务体系，打造“中央工厂+冷链物流+门店销售”的全产业链布局，产品从中央工厂到门店不超过24小时，最大程度保障食品的新鲜品质和营养成分。目前拥有2000余家奶吧门店，带动就业超1.5万人。

打造品牌矩阵，“金字”品牌业内评估名列行业前茅，旗下“巴玛”为国内首个发酵肉制品高端品牌，“新味和”“公记”为具有百年历史的老字号品牌。产品线上销售位居各大电商平台首位，线下成为消费者首选品牌之一。

“黄天鹅”品牌鸡蛋连续三年居全国高品质鸡蛋销量第一，零售价为普通鸡蛋的4—5倍，畅销全国20多个大中城市，是天猫、京东等重点蛋品供应商。制定国内首个可生食鸡蛋企业标准，入选浙江省首批“土特产”新品名单。