会议现场
2月27日,浙江省畜牧产业协会四届四次会长扩大会议暨一届三次监事会在金华召开。会议由监事长马正延主持,副会长蒋永清、应林翠、华吉琦、楼霞、胡锡军、陈挺、章振东,秘书长陈安国,监事华卫东、朱世平以及协会副秘书长、秘书处工作人员等19人参加了会议。
监事长马正延主持会议
协会秘书长陈安国总结了2024年度工作并提出了2025年度协会工作要点。2024年,协会重点在开展行业调研、举办行业活动、宣传浙江土猪品牌、反映行业呼声、推进标准化建设及加强协会自身建设等六个方面推进协会工作。一是开展地源性蛋白饲料资源调研,剖析豆粕减量替代与特色蛋白饲料开发利用现状与存在的问题,挖掘可利用蛋白饲料资源,推进饲用豆粕减量化行动。二是搭建交流平台,组织生猪全产业链座谈会、养殖技术培训,开展禽业、兔业及湖羊产业发展交流与考察等多元活动22次,2000余人次参加,推动畜牧业高质量发展;三是聚力品牌宣传,推介浙江土猪品牌,举办四大名猪产业发展研讨会,牵头发起倡议、开启共商机制,助力羊业、蜂业多家单位产品荣膺 “十大好羊肉”“十大好蜂蜜”殊荣;四是积极反馈会员诉求,协会提出的多条意见建议被采纳,响应行业号召,会长单位参与猪肉反倾销调查;五是开展畜牧业标准化建设,发布团体标准9个;六是强化党建领航,完善内部工作环境,积极参加全省畜牧行业会议,编写兔品种省畜禽遗传资源志,并指导、协调各专业协会开展工作,更好地为全省畜牧产业服务。
2025年,协会锚定推动畜牧业高质量发展目标,重点在开展产业调研、举办行业活动,为协会注入活力;深化生猪全产业链建设,夯实产业根基;推动团体标准制定与绩效评价,稳步推进畜牧业标准化;聚焦疫病防控等关键技术,组织会员省内外考察交流;推进畜牧业品牌宣传与市场拓展,探索直采直供新模式,助力浙江土畜产出圈;党建引领强化自身建设,完善内部管理制度,全方位提升协会服务水平,完成兔业分会换届,探索建立分会等方面开展工作。
协会秘书长陈安国总结了2024年度工作并提出了2025年度协会工作要点
协会秘书处施可可汇报了协会2024年度收支情况及2025年度预算。2024年度协会总收入41.97万元、总支出41.56万元,收支基本平衡。
协会秘书处施可可汇报2024年度收支情况
会议围绕协会2025 年度工作要点及相关管理制度的制修订展开了交流讨论。在制度方面,需对财务及相关内部管理制度进行优化,以更好地适应协会工作的变化;在团体标准制定上,鉴于标准涉及畜牧行业各领域,适时成立专家委员会,确保标准的科学性和创新性。
当前,散养户已逐步退出,生猪放养代养模式在部分地区取得了显著成效。但在浙江,由于猪场老板参与意愿不强、猪场设施条件较差等因素,该模式推行困难。因此,引导和推动中小规模猪场、空栏场的升级改造,使其达到生物安全要求,是推进放养代养模式的关键。在此过程中,可以借鉴肉鸡产业的成功经验,也有利于推动大企帮农促共富。
会议讨论现场
会议还组织参观了浙江大北农农牧科技有限公司。与参会代表对生物安全建设、厂区的洗消烘干、饲料检验检测以及公司文化等进行了交流与探讨。
浙江大北农农牧科技有限公司成立于2006年,隶属大北农集团,是省内颇具影响力的饲料生产企业,位于金华市婺城区。公司专注于猪饲料的研发、生产、营销与服务,猪饲料年产能30多万吨,年产值近13亿。
参观现场
参会代表合影